Dziennik Internetowy dla Społeczności Zamówień Publicznych

Strona głównaNEWSY ze świata zamówień publicznychZASADA optymalnego DOBORU METOD i ŚRODKÓW służących osiągnięciu założonych celów

ZASADA optymalnego DOBORU METOD i ŚRODKÓW służących osiągnięciu założonych celów

Co oznacza, że wydatki publiczne powinny być dokonywane z zachowaniem zasady optymalnego doboru metod i środków służących osiągnięciu założonych celów?

Zasada optymalnego doboru metod i środków służących osiągnięciu założonych celów oznacza, że wydatki publiczne powinny być wykorzystywane w sposób, który pozwoli na osiągnięcie jak najlepszych wyników przy jak najmniejszych kosztach. W praktyce oznacza to, że przy podejmowaniu decyzji o wydatkach publicznych należy wziąć pod uwagę różne dostępne metody i środki oraz wybrać te, które są najbardziej efektywne i efektywne kosztowo. W ten sposób możliwe jest osiągnięcie jak najlepszych wyników z ograniczonych zasobów publicznych. Zasada ta ma na celu zapobieganie marnotrawstwu i nadmiernej rozrzutności w wydatkach publicznych.

Przykładem zastosowania zasady optymalnego doboru metod i środków służących osiągnięciu założonych celów może być wybór odpowiedniego sposobu i narzędzi finansowania projektu, takiego jak budowa drogi czy szkoły. W zależności od celów, okoliczności i dostępnych środków, mogą być stosowane różne metody finansowania, takie jak kredyt bankowy, leasing, emisja obligacji czy fundusze unijne. Ważne jest, aby dokładnie przeanalizować każdą z dostępnych opcji i wybrać tę, która pozwoli na osiągnięcie celów projektu przy minimalnym koszcie i ryzyku, przy jednoczesnym zachowaniu zasad przejrzystości i uczciwej konkurencji.

Analiza potrzeb i wymagań

Jednym ze sposobów na realizację zasady optymalnego doboru metod i środków służących osiągnięciu założonych celów jest analiza potrzeb i wymagań. Dzięki takiej analizie można lepiej poznać potrzeby i oczekiwania odbiorców usług, co pozwala na wybór najlepszych metod i środków służących osiągnięciu założonych celów. 

Analiza potrzeb i wymagań pozwala na dokładne określenie celów, jakie ma spełnić realizowane zadanie, a także zidentyfikowanie czynników, które mają wpływ na ich osiągnięcie. Dzięki temu możliwe jest odpowiednie dopasowanie metod i narzędzi do konkretnych potrzeb i wymagań, co z kolei zwiększa szanse na osiągnięcie zamierzonych celów w sposób optymalny, czyli z jak najmniejszymi nakładami czasowymi i finansowymi. Analiza potrzeb i wymagań może także pozwolić na identyfikację ograniczeń i ryzyk, które mogą wpłynąć na skuteczność realizacji zadania i umożliwić opracowanie odpowiednich strategii, aby zminimalizować ich wpływ.

Przegapiłeś TYDZIEŃ Z ZAKUPAMI PONIŻEJ PROGU? Nic nie szkodzi! Dostęp do nagrań szkoleń i materiałów uzyskasz BEZPŁATNIE pod linkiem 👇

Oceń artykuł! Czy ten artykuł był pomocny?

Dziękujemy za Twoją opinie!

Napisz artykuł na przetargowa.pl lub zgłoś dla nas temat! Skontaktuj się z nami! (kliknij tutaj).

Author

  • Justyna Jaworska - Pietraszko

    Redaktor Naczelna czasopisma PRZETARGowa.pl Ekspert w dziedzinie zamówień publicznych z wieloletnim doświadczeniem praktycznym w przygotowywaniu, prowadzeniu oraz koordynacji i nadzorze procesu zakupowego w jednostkach sektora finansów publicznych, administracji rządowej, sektorze samorządowym oraz służbie zdrowia. Trener na wielu szkoleniach otwartych i zamkniętych, doradca zamawiających i wykonawców w zakresie postępowań, w tym współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. Wykładowca studiów podyplomowych zamówień publicznych na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Proszę wpisać swój komentarz!
Proszę podać swoje imię tutaj